门窗加工中数字智能门窗生产线优势

　　门窗生产企业是传统式的人力资本密集式加工制造业，人力资本紧缺，以及成本费用增长日趋严重。

　　门窗（生产）数字化转型已是必然趋势，利用数字技术进行全链条的创新改造，是门窗企业实现数字化发展和全方位变革的重要途径。

　　门窗行业供应链管理、生产管理、施工管理、质量管理、绩效管理全流程细节化、数据化、智能化，解决工期、成本、质量、售后服务难以控制的行业痛点。

　　门窗行业现状：分两块一是门窗工程，一是门窗家装市场。

　　门窗工程特点：两大两小；市场大企业小，上下游大，中间小。造成小没有话语权，竞争激烈，进而造成行业有三难现象。一是甲方难，行业没有品牌企业，所以甲方无法通过品牌来辨识让哪一家来做，最后造成激烈的市场竞争（路边店都能生产一定有它的原因），几万家来抢这一点市场，竞争无比惨烈，所以造成这个行业越做越小。你竞争产业链的这个价格起不来。反过来市场服务、产品质量、工期，根本无法保证。甲方难乙方难客户也难。

　　行业有三难关键原因，是这个行业的产品链条太长了，从设计、生产、施工这三个方面对管理的要求不同。

　　首先从设计人员和生产人员、施工人员素质要求不一样。三个方面管理的要求也完全不同。用同一个思维一个方法不能适应（工厂、工地）。

　　工业互联网和数字化转型，信息化转型，对门窗行业是有可能实现。每一点、每一个人、每一个材料，能够达到实施管控监控，才能解决这个问题。

　　工业领域的数据化、数字化的智能制造是制造体系的全面升级，涉及产业链的各个环节贯穿于产品整个周期。整个建筑项目服务过程中，发现人工劳务过高，材料浪费，工程质量参差不齐的问题。实现从工程管理到绩效考核的全流程，数字化、智能化基本解决生产施工管理难以控制的行业痛点问题。

　　智能数字化运用于门窗带来四个变化，概括四个字“多”“快”“好”“省”。

　　“多”原来10个人干1000万，现在10个人干5000万，盈利能力增强。

　　“快”工地工期可以节省三分之二以上。

　　“好”工程质量甲方满意度用户满意度可以实现从0到1的跨越。

　　“省”省心：数据化驱动管理，节约管理成本。

　　现代科技创新理念，数字化加持带来革命性的创新。